تحلیل سوات میزبانی رویدادهای بزرگ ورزشی در ایران

عیدی, حسین; یوسفی, بهرام

doi:10.22089/smrj.2016.899

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

¹ استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه رازی

² دانشیار مدیریت ورزشی دانشگاه رازی

https://doi.org/10.22089/smrj.2016.899

چکیده

هدف از پژوهش حاضر، تحلیل وضعیت موجود و سوات میزبانی رویدادهای بزرگ ورزشی در ایران می‌باشد.روش پژوهش، توصیفی بوده و از نوع مطالعات زمینه‌یابی می‌باشد. یافته‌ها نشان می‌دهد که امکان میزبانی و برگزاری رویدادهای بزرگ ورزشی در کشور وجود ندارد، اما پتانسیل برگزاری کلیۀ این رویدادها وجود دارد. همچنین، بر مبنای نتایج، برخی نقاط قوت عبارت هستند از: حمایت و علاقۀ مردم به میزبانی، امنیت، جاذبه‌های گردشگری، موقعیت جغرافیایی، توانایی بالقوۀ اقتصادی و زیرساختی ایران و برخی نقاط ضعف نیز شامل بخش‌های کمی و کیفی زیرساخت‌های حمل‌و‌نقل، اسکان، سالن‌ها و استادیوم‌ها، ضعف نیروی انسانی و مدیریتی، تحریم و ضعف اقتصادی، عدم حمایت دولت و عدم نفوذ بین‌المللی می‌باشد. فرصت‌های میزبانی نیزدربرگیرندۀ توسعۀ زیرساخت‌ها، صنعت گردشگری، افزایش وجهۀ ایران و بهبود روابط اجتماعی می‌باشد و تهدیدات نیز مواردی مانند وجود کشورهای رقیب قدرتمند، مدیریت ناهماهنگ، خطر تحمیل هزینۀ مالی رویداد و رهاکردن حمایت دولت را در بر می‌گیرد.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

SWOT of Hosting Mega Sport Events in Iran

نویسندگان [English]

Hossein Eydi ¹
Bahram Yousefi ²

¹ Assistant Professor of Sport Management, Razi University

² Associate Professor of Sport Management, Razi University

چکیده [English]

The purpose of this study was to analyze the current state and SWOT of hosting mega sporting event in Iran. Research method and type were descriptive and fundamental, respectively. Results showed that currently Iran has not good situation for hosting mega sport events, but had a potential for hosing and holding mega sport events. Support of Iranian people, security, tourism attraction, geographic situation, infrastructures and economic potential were identified as strengths points. Some weaknesses were transportation system, infrastructures and sport venues, human resource, management, economic sanctions by western countries, unstable government support, and lack of international lobbying power. Some opportunities were development of infrastructure, growth of the tourism industry, increased Iranian prestige, and development of social relationship. Finally, some threats included strong rivals, cost pressure of the event, uncertain management, and losing government support.

کلیدواژه‌ها [English]

Hosting
SWOT
Sport
Iran

مراجع

1. Baum, T., & Lockstone, L. (2007). Volunteers and mmega sporting events, ddeveloping a research fframework. International Journal of Event Management Research, 3 (1): 29-41.

2. Chalip, L. (2004). Beyond impact, a general model for sport event leverage, In B. W. Ritchie, & D. Adair (Eds.), Sport Tourism, Interrelationships, Impacts and Issues. Channel View Publications, Cleve Don. 226-52.

3. Chalip, L. (2006). Towards social leverage of sport events. Journal of Sport and Tourism, 11(2): 109-28.

4. Emiry, P. R. (2002). Bidding to host a major sports event. The local organizing committee perspectives. Journal of Public Sport Management, 15 (4): 316- 55.

5. Getz, D. (1998). Trends, strategies, and issues in sport-event tourism. Sport Marketing Quarterly, 7 (2): 8-13.

6. Gratton, C., Shibli, S., & Coleman, R. (2006). The economic impacts of major sports events: A review of ten events in the UK. In J. Horne (Ed.), Sports Mega-Events, Social Scientific Analyses of a Global Phenomenon. Blackwell, Oxford. 41-58.

7. Gursoy, D., & Kendall, K. W. (2010). Hosting mega events, modeling locals’ support. Annals of Tourism Research, 33 (3): 603-23.

8. Higham, J. E. S. (1999). Commentary-sport as an avenue of tourism development, an analysis of the positive and negative impacts of sport tourism. Current Issues in Tourism, 2 (1): 82-90.

9. Jones, C. (2001). Mega-events and host-region impacts, determining the true worth of the 1999 Rugby World Cup. International Journal of Tourism Research, 3 (3): 241-51.

10. Kaplanidou, K., & Karadakis, K. (2010). Understanding the legacies of a host olympic city, the case of the 2010 vancouver olympic games. Sport Marketing Quarterly, 19(2): 110-7.

11. Karadakis, K., & Kaplanidou, K. (2010). Event leveraging of mega sport events, a SWOT analysis approach. International Journal of Event and Festival Management, 2 (3): 170-85.

12. Koosha, M., Yousefi, B., & Eydi, H. (2013). Facilitators and inhibitors of bidding and hosting mega sporting events in Iran. Choregia Journal, 9 (2): 9-20.

13. O’Brien, D., & Chalip, L. (2007). Executive training exercise in sport event leverage. International Journal of Culture, Tourism and Hospitality Research, 1(4): 296-304

14. Ozbey, Z. (2011). Benefits of bidding and hosting the Olympic games, Istanbul 2020. International Journal of Developmental Sport Management, 1 (1): 65-82.

15. Preuss, H. (2007). The conceptualization and measurement of mega sport event legacies. Journal of Sport and Tourism, 12 (3), 2007-14.

16. Randeree, K. (2011). Islam and the Olympics, seeking a host city in the muslim world. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 4 (3): 211-26.

17. Toohey, K., & Taylor, T (2008). Mega events, fear, and risk, terrorism at the Olympic Games. Journal of Sport Management, 22 (4): 459-69.

18. Westerbeek, H. M., Turner, P., & Ingerson, L. (2002). Key success factors in bidding For Hallmark sporting events. International Marketing Review, 19(3): 294-303.

19. Whitson, D., & Horne, J. (2006). Underestimated costs and overestimated benefits? Comparing the outcomes of sports mega-events in Canada and Japan. Sociological Review, 5 (2): 71-89.

مطالعات مدیریت ورزشی

تحلیل سوات میزبانی رویدادهای بزرگ ورزشی در ایران

مراجع

مراجع

دوره 8، شماره 39
آذر و دی 1395
آذر و دی 1395
صفحه 171-188

تحلیل سوات میزبانی رویدادهای بزرگ ورزشی در ایران

مراجع

مراجع

دوره 8، شماره 39آذر و دی 1395آذر و دی 1395صفحه 171-188

دوره 8، شماره 39
آذر و دی 1395
آذر و دی 1395
صفحه 171-188