مطالعات مدیریت ورزشی

شماره جاری

بر اساس شماره‌های نشریه

بر اساس نویسندگان

بر اساس موضوعات

نمایه نویسندگان

نمایه کلیدواژه ها

درباره نشریه

اهداف و چشم انداز

اعضای هیات تحریریه

بانک ها و نمایه نامه ها

پیوندهای مفید

پرسش‌های متداول

اطلاعات آماری نشریه

داوران

هزینه های دریافتی

فرایند پذیرش مقالات

راهنمای نگارش مقاله

بررسی جایگاه الگوی سایبرنتیک در ادارات کل ورزش و جوانان استان های منتخب کشور

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 -کارشناسی ارشد دانشگاه علامه طباطبایی

2 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه ارومیه

3 استادیار دانشگاه تهران

چکیده

هدف از انجام این پژوهش بررسی جایگاه الگوی سایبرنتیک در ادارات کل ورزش و جوانان استان¬های منتخب کشور بود. این پژوهش، از نوع توصیفی- پیمایشی بوده و جامعه¬ آماری ¬شامل کلیه¬ کارشناسان ادارات کل ورزش و جوانان کشور می¬باشد. به دلیل گستردگی جامعه¬ آماری تحقیق، از روش نمونه¬گیری تصادفی خوشه¬ای استفاده شد. از این¬رو کارشناسان تربیت بدنی ادارات کل پنج استان¬ (قم، البرز، خراسان شمالی، همدان و آذربایجان غربی) به عنوان نمونه¬ تحقیق در نظر گرفته شدند (92=N) و در نهایت 84 پرسشنامه¬ عودت داده شد. اساتید مدیریت ورزشی، روایی پرسشنامه را تأیید کرده و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ 89/0 به دست آمد. آزمون کلموگروف اسمیرنوف طبیعی بودن توزیع داده¬ها را تأیید کرد. تحلیل داده¬ها با استفاده از آمار توصیفی( میانگین، فراوانی، رسم نمودار) و در بخش آمار استنباطی از آزمون تی تک متغیره استفاده شد (05/0 P). یافته های پژوهش نشان داد که ادارات کل ورزش و جوانان استان¬های منتخب کشور در میزان استفاده از الگوی سایبرنتیک در سازماندهی فعالیت-های خود، از جایگاه متوسطی برخوردار بوده و همه¬ی مؤلفه¬های آن دارای میانگینی معادل با میانگین طیف مورد وصف بود. با به کارگیری الگوی سایبرنتیک، بهره¬وری و اثربخشی در سازمان¬ها افزایش می¬یابد و باعث می¬شود کارکنان در اهداف سازمان بیشتر مشارکت کنند.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Evaluate the position of cybernetic model in Iranian sport and youth departments

نویسندگان [English]

  • Ebrahim Deldar 1
  • Azita Shahpar Tawfigh 2
  • Ebrahim Alidust Ghahfarokhi 3

چکیده [English]

The purpose of this study was to evaluate the position of cybernetic model in Iranian sport and youth departments. The method of research was descriptive and all of the staffs of sport and youth departments in selected province of Iran (Qom, Alborz, North Khorasan, Hamedan, West Azarbayjan) was choose as research sample (n=92). Questionnaire (Validity was confirmed, α= 0.89) was used for Data collection. The analyzing of data was done by one sample t test (P0/05). The results showed that, the cybernetic model has average position in selected Iranian sport and youth departments. By applying cybernetic model, efficiency and effectiveness of organizations will improve and employees will participate in organizations objectives.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Complex systems
  • Indicator
  • Control
  • Organization
  • Iran
مراجع
1. Andrew, A. M. (2008). Cybernetics and e-democracy. KYBERNETES, 37(7), 1066 – 1068.
2. BazrAfshan Moghadam, M., Sabaghian, Z., Arasteh, H., & Sha'abani Varaki, B. (1390). Cybernetics pattern position in the administration of universities: Ferdosi University of Mashhad. Psychology and Education Studies. 18, 5-32. (Persian).
3. Beer, S. (2002). What is cybernetics? KYBERNETES, 31(2), 209 – 219.
4. Billeter –Frey E P. (2001). Economics and cybernetics. KYBERNETES, 30 (9), 1139 – 1140.
5. Birnbaum, R. (1988). How’m I Doing? How college presidents assess their effectiveness. Paper presented at annual meeting of the American Educational Research Association, 1-11.
6. Birnbaum, R. (1382). How universities work: the scientific organization and its leadership in terms of cybernetics. Translator: Arasteh, h. Tehran: the Institute for Research and Planning in Higher Education. (Persian).
7. Bulz, N. (2009). Systemic and cybernetic kindness: relating “A symmetry” and “subtleness”? KYBERNETES, 38(7), 1121- 1161.
8. Dadkhah, R. (1390). The application and position of cybernetic model in the Office of the General Department of Physical Education. Master thesis. Islamic Azad University, 1. (Persian).
9. Fang Z, Wang, Q., Wei, H. (2012). Functional analysis model for selecting leading industry under grey information. KYBERNETES, 41 (7), 851 – 859.
10. Hetzler, H. (2010). Brain-supporting environments for decision making in complex systems. KYBERNETES, 39 (9), 1551 – 1565.
11. Maghsodi Imen, H., Hadavi, F., Tondnevis, F.(1391). A comparison of the current status of human resources in the university's programs with the situation ten years ago. Journal of Sport Management, 15, 93 -110. (Persian).
12. Meyers, R. A. (2001). Encyclopedia of Physical Science &Technology (3rded.). New York, Academic, 145.
13. Milling, P. M., Zimmermann, N. S. (2010). Modeling drivers of organizational change. KYBERNETES, 39 (9), 1452 – 1490.
14. Rahimi, M., Kshtydar, M., Khoshbakhti, J. (1391). The measuring of cultural intelligence Federationa managers of the country and its relationship with the transformational leadership style. Journal of Sport Management, 14, 191- 208. (Persian).
15. Ríos, J. P. (2010). Models of organizational cybernetics for diagnosis and design. KYBERNETES, 39 (9), 1529 – 1550.
16. Rose, J. N. (2003). How much cybernetics can you handle? KYBERNETES, 32 (5), 728 – 737
17. Rowe, J. (2010). The cybernetics of organizing: management and leadership. KYBERNETES, 39(7), 1100 – 1111.
18. Rudall, B. H. (2000). Cybernetics and systems in the 1980s. KYBERNETES, 29 (5), 595 – 611
19. Sarnovsky, J. (2006). Communication modern rationality: A cybernetic view. KYBERNETES, 35(10), 1745- 1755.
20. Schwaninger, M. (2004). What can cybernetics contribution to the conscious elution of organization and society? Journal systems Research and Behavioral science. Syst. Res. 21, 515- 527.
21. Schwaninger, M. (2010). Model-based management (MBM): a vital prerequisite for organizational viability. KYBERNETES, 39(9), 1419 – 1428.
22. The Ministry of Sports and Youth website. (1391). Duties ministry. http://msy.gov.ir/.
23. Turchin, F., Heylighen, J. C., Bollen, J. (1996). Cybernetic Immortality, in: http://pespmc1.vub.ac.be/CYBIMM.html.
24. Vallée, R. (2000). About cybernetics, its roots and future. KYBERNETES, 29(5), 573 – 575.
25. Vallée, R. (2003). Cybernetics and systems, from past to future. KYBERNETES, 32(5), 853 -857.
26. Yolles, z., Ye, M. (2010). Cybernetics of Tao. KYBERNETES, 39(4), 527-552.
27. Yolles, M. (2003). The political cybernetics of organizations. KYBERNETES, 32 (9), 1253 - 1282.
مطالعات مدیریت ورزشی
دوره 7، شماره 30 - شماره پیاپی 30
مرداد و شهریور 1394
صفحه 85-104
فایل ها
سابقه مقاله
  • تاریخ دریافت: 15 فروردین 1394
  • تاریخ بازنگری: 31 شهریور 1394
  • تاریخ پذیرش: 16 فروردین 1394
هم رسانی
ارجاع به این مقاله
آمار