نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• لقمان کشاورز ¹
• حسین پورسلطانی زرندی ²
• حمید برارزاده ³

¹ پیام نور

² گروه مدیریت ورزشی،دانشگاه پیام نور، تهران،ایران.

³ دانشگاه پیام نور

چکیده

در قرن حاضر دارایی‌هایی نامشهود مانند خودکارآمدی و تعهد سازمانی در توفیق یا عدم توفیق هر سازمانی تاثیر زیادی دارند. از این‌رو هدف از پژوهش حاضر طراحی مدل ارتباطی بین خودکارآمدی با تعهد سازمانی کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود. جامعه آماری پژوهش همه 1000 نفر کارکنان وزارت ورزش و جوانان نفر بودند که بر اساس جدول مورگان تعداد 278 نفر به طور تصادفی برای نمونه تحقیق انتخاب شدند. برای دست‌یابی به اهداف پژوهش از پرسشنامه‌های خودکارآمدی شرر و تعهد سازمانی آلن و مایر استفاده شد. روایی هر دو پرسشنامه به تایید 15 نفر از متخصصین رسید و پایایی آنها در یک آزمون مقدماتی با 30 آزمودنی با آلفای کرونباخ 9/0 و 89/0 محاسبه شد. به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع‌آوری شده از روش‌های آماری توصیفی و استنباطی از جمله کلموگروف- اسمیرنوف، t تک نمونه‌ای، تحلیل عاملی تاییدی، ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل مسیر و برای تعیین ارتباط علی بین متغیرها از روش مدل معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارهای SPSS و AMOS استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که خودکارآمدی با ضریب مسیر 52/0 بر تعهد سازمانی کارکنان وزارت ورزش وجوانان اثر می-گذارد. همچنین در ارتباط بین خودکارآمدی با تعهد سازمانی تعهد مستمر با ضریب تاثیر 8/0 ، تعهد هنجاری با ضریب تاثیر 65/0 و تعهد عاطفی با ضریب تاثیر 56/0 بیشترین تاثیر را دارند.

کلیدواژه‌ها

• خودکارآمدی
• تعهد سازمانی
• وزارت ورزش و جوانان

عنوان مقاله [English]

Designing Relationship Model of Self-efficacy and Organizational Commitment at the employees’ ministry of youth and sports

نویسندگان [English]

• Loghman Keshavarz ¹
• Hossein Poursoltani Zarandi ²

¹

² Department of Sport Management,University of Payam noor, Tehran, Iran.

³

چکیده [English]

Intangible assets such as the organizational commitment and self-efficacy have great impact in organizational success or lack of their success in the present century. Hence the purpose of this research was to design relationship model of self-efficacy and organizational commitment at the employees’ ministry of youth and sports. Statistical population of this study included 1000 employees that working at the ministry of youth and sports. On the basis of Morgan table, 278 persons were randomly selected of research samples. To achieve the research goals, Allen& Meyer's Organizational Commitment questionnaire, and Scherer public self-efficiency were used. Validity of two questionnaires was confirmed by 15 experts and their reliability were studied in a preliminary study with 30 subjects and calculated as 0.89, and 0.9 respectively. For data analysis the descriptive statistics and inferential statistics methods, including Kolmogorov- Smirnov, Single sample T student, factor analysis, Prison coefficient and path analysis were used and for determination of the causal relationship between variables the method of structural equations model by application of Amos graphics software and SPSS was used. Research findings showed that self-efficacy with coefficient of 0.52 has an impact on organizational commitment at the ministry of youth and sports. Also continuance commitment with coefficient of 0.8, normative commitment with coefficient of 0.65, and affective commitment with coefficient of 0.56 have the most roles in relationship between self-efficacy and organizational commitment

کلیدواژه‌ها [English]

• self-efficacy
• organizational commitment
• the Ministry of Youth and Sports