مطالعات مدیریت ورزشی

ارائه الگوی بازاریابی استخرهای آبی در دوران پسا کرونا با رویکرد آینده‌پژوهی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری دانشجوی دکترا، گروه تربیت بدنی، واحد قزوین، دانشگاه ازاد اسلامی، قزوین، ایران

2 استادیار استادیار، گروه تربیت بدنی، واحد قزوین، دانشگاه ازاد اسلامی، قزوین، ایران

چکیده
استخرهای شنا در دوران کرونا بسیاری از مشتریان خود را از دست داده‌اند و فرایند بازگرداندن این مشتریان در دوران پساکرونا نیازمند الگویی اجرایی و عملیاتی مبتنی بر بازاریابی ورزشی است. مقاله حاضر با هدف ارائه الگوی بازاریابی استخرهای آبی در دوران پسا کرونا انجام شده است. این مقاله از منظر هدف یک پژوهش بنیادی است که با روش پژوهش آمیخته و مبتنی بر استدلالی قیاسی، استقرایی صورت گرفته است. جامعه آماری این پژوهش شامل خبرگان نظری (اساتید مدیریت بازاریابی) و خبرگان تجربی (مدیران استخرهای شنا) است. نمونه‌گیری به روش غیراحتمالی و به صورت هدفمند صورت گرفته است. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه و پرسشنامه می‌باشد. جهت تحلیل مصاحبه‌های تخصصی، روش آینده‌پژوهی بکار گرفته شده است. همچنین شاخص‌های شناسایی شده با روش دلفی فازی اعتبارسنجی شده است. در نهایت به ارائه مدل نهایی پژوهش با روش ساختاری، تفسیری پرداخته شده است. تحلیل داده‌های پژوهش در فاز کیفی با نرم‌افزار ATLAS TI و در فاز کمی با نرم‌افزار Matlab انجام شده است. براساس نتایج پژوهش، پیشران‌های اقتصادی، قوانین، سیاسی، یارانه‌ها، ساخت‌ و اجاره، محیطی، بهداشتی به‌عنوان متغیرهای تاثیرگذار، پیشران‌های مکان، اجتماعی، پرسنل، دوش و رختکن به‌عنوان متغیرهای خودمختار، پیشران‌های فرهنگی، خدمات ویژه، رقبا، بهای بلیط، خدمات برنامه ریزی به‌عنوان متغیرهای پیوندی و پیشران‌های تاثیرپذیر قهرمانی، استراتژی، خدمات فیزیکی، تبلیغات مستقیم، کودکان، سالمندان، مشتریان جوان نیز به‌عنوان متغیرهای تاثیرپذیر نتیجه شدند.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Providing a marketing model for swimming pools in the post-Corona era with a futures research approach

نویسندگان English

  • Fariba hafezi 1
  • Fariba mohamadian 2
  • zahra Nobakht Ramezani 2
1 PhD student PhD Student, Department of Physical Education, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran
2 Assistant Professor Assistant Professor, Department of Physical Education, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran
چکیده English

Swimming pools during the Corona lost many of their customers, and the process of returning these customers in the post-Corona period requires an executive and operational model based on sports marketing. The present article aims to provide a marketing model of water pools in the post-corona era. This article is from the perspective of the purpose of a fundamental research that has been done by a mixed research method based on deductive, inductive reasoning. The statistical population of this research includes theoretical experts (professors of marketing management) and experimental experts (managers of swimming pools). Sampling was done in a non-probabilistic and purposeful manner. Data collection tools are interviews and questionnaires. For the analysis of specialized interviews, the prospective research method has been used. The identified indicators have also been validated by fuzzy Delphi method. Finally, the final model of the research is presented with a structural, interpretive method. Research data analysis was performed in the qualitative phase with ATLAS TI software and in the quantitative phase with Matlab software. According to the research results, economic, legal, political, subsidies, construction and rental, environmental, health as effective variables, location, social, personnel, shower and locker room as autonomous variables, cultural drivers, special services, competitors, ticket prices, services Planning as influential variables and drivers of heroism, strategy, physical services, direct advertising, children, the elderly, the Young customers also resulted in influential variables.

کلیدواژه‌ها English

  • Water Pools
  • Sports Marketing
  • Post-Corona
  • Blended Approach
  1. Ahmadi, M., Nodehi, M. A., & Ahmadi, M. (220). Develop a framework for strategies to control and compensate for Corona financial losses in the sports industry. Contemporary Research in Sports Management, 14(20), 97-110.  (in Persian).
  2. Ariadost, H., Safania, P., & Safania, A. M. (2020). Investigating the educational and physiological structures of the corona crisis in the sports industry. Educational Psychology, 16(55), 95-108. (in Persian).
  3. Azar, A., Khosravani, F., & Jalali, R. (2018). Research in software operations (problem structuring approaches): Publications of Industrial Management Organization, Tehran. (in Persian).
  4. Bai, X., Zhao, X., & Shin, H. (2020). The reflective research on the impact of the public health CRISIS on chinese sport industry by the COVID، 19 Pandemic. International Journal of Crisis & Safety, 5, 28-37.
  5. Barajas, Á., Sanchez، Fernandez, P., & Barandela, J. S. (2019). In City marketing using sport events: the case of pontevedra and two editions of the Spanish swimming master championship. Integrated marketing communications, strategies, and tactical operations in sports organizations (pp. 68، 90). USA: IGI Global.
  6. Bazargan, A. (2008). Research methods in behavioral sciences. Tehran: Agah Publishing. (in Persian).
  7. Burgstahler, C., & Nieb, A. M. (2021). Return to sports nach COVID، 19: Sports orthopaedics and traumatology. Journal of Sport Management, 1(3), 385-405.
  8. Effendy, A. A. (2018). Analysis of marketing strategies to increase sales at PT. Karya Tunggal propertiy. Journal Office, 4(2), 103-108.
  9. Fazeli, N. (2020). The real lesson of Corona for the sports institution in the world today. Olympic Cultural and Social Studies, 3(3), 57-71. (in Persian).
  10. Goebert, C., & Greenhalgh, G. P. (2020). A new reality: Fan perceptions of augmented reality readiness in sport marketing. Computers in Human Behavior, 106, 106-
  11. Habibi, A., Izadiar, S., & Sarafrazi, A. (2014), Fuzzy multi-criteria decision making. Rasht, Katibeh Gil Publications. (in Persian).
  12. Hammond, A. M. (2022). Financing sport post-COVID-19: using Modern Monetary Theory (MMT) to help make a case for economic recovery through spending on sport and recreation. Managing Sport and Leisure, 27(1-2), 40-44.
  13. Heydari, R., Asadi, E., & Alizai, O. (2020). Identifying the effects of the corona virus outbreak on the sports industry. Sports Management, 12(51), 1203-1232. (in Persian).
  14. Liang, Z. (2018). A Marketing and management analysis about the swimming market in Guangzhou. Haaga-Helia ammattikorkeakoulu. 1, 1-48.
  15. Modi, D, Vahdani, M., & Mirkazemi, O. (2017). The role of customer relationship management in the competitive advantage of Birjand swimming pools. Journal of Sports Management, 9(2), 259-272. (in Persian).
  16. Mohseni, A., Dosti, M., & Tabesh, S. (2020). Postponement of football matches in Iran to reduce corona transfers. Journal of Islamic Medicine, 2(5), 1-16. (in Persian).
  17. Picazo, P., & Moreno, G. S. (2018). Tour operators' marketing strategies and their impact on prices of sun and beach package holidays. Journal of Hospitality and Tourism Management, 35, 17-28.
  18. Safania, A., & Brahmand, R. (2020). Evaluating the effects of coronavirus in the sports industry. Educational Psychology, 16(55), 123-135. (in Persian).
  19. Sajjadi, N., Siddiqui, A., & Roshan, M. (2020). The impact of Corona on sports economics. Olympic Cultural and Social Studies, 2(5), 7-29. (in Persian).
  20. Shirvani, H., Darvish, A., & Mohseni, A. (2020). The role of the sports community in promoting the health of the Iranian people in home quarantine in the presence of coronavirus. Marine Medicine, 2(1), 63-64. (in Persian).
  21. Siahmard, H. (2020). Ranking of indicators affecting manpower productivity in Isfahan pools (Unpublished master's thesis). Qom Universit, Qom, Iran. (in Persian).
  22. Sukendro, S., Habibi, A., Khaeruddin, K., Indrayana, B., Syahruddin, S., Makadada, F. A., & Hakim, H. (2020). Using an extended Technology Acceptance Model to understand students’ use of e، learning during Covid، 19: Indonesian sport science education context. Heliyon, 6(11), 54-70.
  23. Tayyabi, B., Asadi, F., & Janani, H. (2020). Development paradigm of improving sports culture at home during the outbreak of coronavirus. Sports Management Studies, 16(62), 265-290. (in Persian).
  24. Voros, J. (2005). A generalized “layered methodology” framework. Foresight. Technology Foresight Manual, Viena. 7(2), 28-40.
  25. Yazdani, N., & Heydarian, A. (2021). Investigating the behavior of consumers of sports complexes of Tehran Municipality Sports Organization in the conditions of Corona crisis. International Conference on Management and Human Sciences Research in Iran. Year: 1400 Holding period: 8, in Tehran. (in Persian).
مطالعات مدیریت ورزشی
دوره 14، شماره 73 - شماره پیاپی 73
مرداد و شهریور 1401
صفحه 113-148

  • تاریخ دریافت 15 آبان 1400
  • تاریخ بازنگری 26 آذر 1400
  • تاریخ پذیرش 20 دی 1400

صفحه اصلی

اصول اخلاقی

ارسال مقاله

اخبار و اعلانات

اطلاعات آماری نشریه

تماس با ما