نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران

2 استادیار مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران

3 استادیار مدیریت ورزشی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران

چکیده

هدف از انجام این پژوهش، طراحی و مطالعة برنامه‌های راهبردی فدراسیون قایق‌رانی بود. مطالعة حاضر ازنوع مطالعات راهبردی بود که برمبنای اهداف پژوهش در ردیف پژوهش‌های کاربردی قرار دارد. روش گردآوری اطلاعات ترکیبی از پژوهش‌های کمی و کیفی بود. برای شروع فرایند، ابتدا جلسة شورای راهبردی فدراسیون قایق‌رانی جمهوری‌اسلامی‌ایران با حضور 15 نفر از اعضای این شورا برگزار شد. سپس، ازطریق اجرای مصاحبه‌های کیفی با نخبگان داده‌های موردنیاز از صاحب‌نظران جمع‌آوری شدند. درنهایت، برای جمع‌آوری داده‌ها از مصاحبه و پرسش‌نامه استفاده شد. ضریب پایایی پرسش‌نامة نقاط‌قوت برابر با 955/0، پرسش‌نامة نقاط‌ضعف برابر با 966/0، پرسش‌نامة فرصت‌ها برابر با 936/0 و پرسش‌نامة تهدیدها برابر با 923/0 محاسبه شد. جامعة آماری این پژوهش، رئیس، نایبان رئیس و دبیران سابق و کنونی فدراسیون قایق‌رانی، همة رؤسا و دبیران هیئت‌های قایق‌رانی استان‌ها به تعداد 369 نفر بودند. برای تجزیه‌‌وتحلیل اطلاعات جمع‌آوری‌شده پس از استخراج و دسته‌بندی، در بخش کمی از روش‌های آماری توصیفی مانند میانگین و درصد فراوانی استفاده شد. در بخش کیفی از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی، ماتریس ارزیابی عوامل بیرونی، ماتریس برنامه‌ریزی راهبردی کمی، سندکاوی و مطالعات کتابخانه‌ای استفاده شد. نتایج ماتریس خارجی و داخلی نشان داد که فدراسیون ازلحاظ موقعیت راهبردی در موقعیت محافظه‌کارانه قرار دارد. به‌عبارت‌دیگر، می­توان گفت که در فدراسیون قایق‌رانی به‌دلیل چیر­گی ضعف بر قدرت و توانمندی این فدراسیون برای استفاده از فرصت­ها و دفع تهدیدهای احتمالی، بهتر است راهبرد تهاجمی اتخاذ شود تا این فدراسیون همچنان بتواند موفقیت­های خود را ادامه دهد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

Strategic Programs of the Islamic Republic of Iran Canoe Federation

نویسندگان [English]

  • Alireza Sohrabian Moghaddam 1
  • Reza Saboonchi 2
  • Abbas Shaban 3

1 Ph.D. Student in Sport Management, Borujerd Branch, Islamic Azad University, Borujerd, Iran

2 Assistant Professor of Sport Management, Borujerd Branch, Islamic Azad University, Borujerd, Iran

3 Assistant Professor of Sport Management, Roodehen Branch, Islamic Azad University, Roodehen, Iran

چکیده [English]

The purpose of this research is to design the strategic plans of the Federation of Canoe. The present study is a kind of strategic study that is based on the research objectives in the field of applied research. Data were collected using interviews and questionnaires. Cronbach's alpha test was used to determine the credibility of the questionnaires. The reliability coefficients of the questionnaires including the strength of the questionnaire were 955/0, the weaknesses of the questionnaire were 966, the probability inventory was 0.936 and the threatening questionnaire was 0 923. The statistical population of the study consisted of: the head, the head of the Nawab and the former and current secretaries of the Canoe Federation, and all the heads and directors of the boarding boats of the provinces were 369 people. In order to analyze the collected data after extraction and categorization, in the quantitative section, descriptive statistical methods such as mean and frequency were used. In the qualitative part of the Internal Factor Assessment Matrix, External Excellence Assessment Matrix (SWOT), quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), document mining and library studies were used. The results of the external and internal matrix indicate that the federation is strategically located in a conservative position (WO), that is to say, the Federation of Canoe due to overcoming the weakness of the power and ability of this federation to use Opportunities and repatriation of possible threats It is better to adopt an offensive strategy, so that it can continue its success.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Program Strategy
  • Organization Canoe
  • Swot
  1. Australian Sports Commission. (2018). Development-through-sport, a joint strategy of the Australian Sports Commission (ASC) and the Australian Agency for International Development (AusAID). 2016-2018. www.ausport.gov.au.
  2. Hamidi, M., Elahi, A., Akbari Yazdi, H., & Hamidi, M. (2011). Student Sports in the Islamic Republic of Iran: Development Perspectives and Strategies. Sport Management Studies, 12, 13-26. (Persian)
  3. Hosseini, G., & Hamidi, M. (2012). Developing a strategic plan for student sports in Islamic Azad University. Sports Management Magazine. 15, 15-33. (Persian).
  4. Karimi, M. (2014). Development of sports development strategies for ladies in Mazandaran province based on SWOT and QSPM combined methods. (Unpublished masterˊs thesis). Sari University of Technology, Sports Management, Sari. (Persian).
  5. Keshavarz, L., Hamidi, M., Goodarzi, M., & Sajjadi, N. (2013). Explaining the implementation model of the National Olympic Committee strategies by Balanced Assessment method. Two Sports Management Quarterly and Motion Reaction. 9(18), 55-72. (Persian).
  6. Khosravi Zadeh, E. (2008). Study and design of the National Olympic Committee's Strategic Plan. (Unpublished doctoral dissertation). Tehran University, Tehran. (Persian).
  7. Malek Ahmadi, M. (2013). Strategic planning and planning of the Islamic Republic of Iran Hockey Federation using the combined approach of SWOT and AHP. (Unpublished master's thesis). Azad University of Ayatollah Amoli, Amol. (Persian).
  8. Naderi Nasab, M., Ehsani, M., Khabiri, M., Amiri, M., & Gharekhani, H. (2010). A survey on the status of Islamic Republic of Iran soccer and determining the strategic position of the country soccer. Journal of Sport Management. 9, 5-27. (Persian).
  9. Nasirzadeh, A., Goodarzi, M., & Farahani, A. (2013). Designing and explaining the model of strategy of the wrestling federation of the Islamic Republic of Iran with the approach of BSC. Applied Research in Sport Management. 4, 31-42. (Persian).
  10. Physical Education Organization .(2004). Integrated Studies Document Development Strategy of Comprehensive Physical Education and Sport System. Tehran: Green Apple Publishing.
  11. Rasekh, N. (2015). Designing and Edited in the strategic plan for women's championship (Unpublished doctoral dissertation). University of Tehran, Tehran. (Persian).
  12. Razavi, M. (2006). Privatization and improvement of sport championship in the country. Spring Movement. (27), 19-31. (Persian).
  13. Sotiriadou, P. (2012). Sport development planning: The Sunny Golf Club. Sport Management Review.16 (4),514-523.