تحلیل عوامل موثر بر وقوع و گسترش پدیده قلدری خاموش در سازمان‌های ورزشی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشیار مدیریت ورزشی. دانشگاه اصفهان

2 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه اصفهان

10.22089/smrj.2026.18381.4181
چکیده
هدف از پژوهش حاضر، تحلیل عوامل مؤثر بر وقوع و گسترش پدیده قلدری خاموش در سازمان‌های ورزشی استان اصفهان بوده است؛ پدیده‌ای که به‌رغم ماهیت پنهان و غیرمستقیم خود، اثرات ناگواری بر فرد و سازمان می‌گذارد. این پژوهش با رویکرد کیفی و روش نظریه داده‌بنیاد و با استفاده از رویکرد گلیزری انجام شد. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های عمیق با ۱۸ نفر از مدیران میانی و عملیاتی سازمان‌های ورزشی و اعضای هیات علمی آگاه به موضوع پژوهش گردآوری، و با روش کدگذاری تحلیلی، تحلیل گردید. روایی یافته‌ها از طریق بازبینی نتایج کدگذاری‌ها توسط 10 نفر از مشارکت‌کنندگان انجام و تایید گردید. همچنین برای سنجش پایایی، از روش کدگذاری موازی توسط دو نفر از اساتید حوزه مدیریت ورزشی استفاده شد که پایایی بین‌کدگذاران 37/78 درصد به‌دست آمد و تایید گردید. بر اساس نتایج حاصله، هفت مقوله اصلی (عوامل فردی، عوامل گروهی، فرهنگ سازمانی، رفتار سازمانی، ارتباطات سازمانی، محیط سازمانی، و عوامل فراسازمانی)، 22 مقوله فرعی و 126 مفهوم به صورت مجزا طبقه‌بندی گردید. نتایج نشان داد که قلدری خاموش پدیده‌ای چندوجهی است که از برآیند و اثرات متقابل عوامل مختلف درون فردی، بین فردی، سازمانی و فراسازمانی ایجاد می‌گردد که گسترش این پدیده در سازمان وابسته به میزان اثر و شدت تاثیرات هر یک از عوامل مذکور بر یکدیگر می‌باشد. این پژوهش بر لزوم طراحی سیاست‌های پیشگیرانه جامع، آموزش کارکنان، تقویت شفافیت ارتباطی، بازنگری در سبک‌های رهبری و ایجاد نظام‌های حمایتی چندسطحی برای کاهش و کنترل این پدیده در سازمان‌های ورزشی تأکید می‌کند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

Analysis of Factors Affecting the Occurrence and Expansion of the Phenomenon of Silent Bullying in Sports Organizations

نویسندگان English

Hamidreza Mirsafian 1
Amirhosein Labaf 2
1 Associate Professor in Sport Management, University of Isfahan.
2 PhD Student in Sport Management, University of Isfahan.
چکیده English

This research aimed to analyze factors affecting the occurrence and expansion of the phenomenon of Silent Bullying in sports organizations. This research employed a descriptive-exploratory approach, utilizing the Glaserian grounded theory methodology to develop a theoretical understanding rooted in empirical data. Before interviews, a preliminary list of potential factors influencing silent bullying was compiled through an extensive literature review. The interviews, ranging from 35 to 60 minutes, were conducted both in-person and online. In adherence to grounded theory principles, data collection and analysis were conducted concurrently. Each interview was transcribed, analyzed, and coded iteratively, with emerging findings guiding subsequent interviews and participant selection. This iterative process continued until theoretical saturation was achieved after 15 interviews, though 18 individuals were ultimately interviewed to ensure thoroughness. The comprehensive qualitative analysis yielded a rich dataset, from which 126 distinct concepts (codes) were extracted. These concepts were systematically categorized into 22 sub-categories, which in turn converged into seven overarching main categories. These categories collectively represent the multifarious factors influencing the occurrence and proliferation of silent bullying within sports organizations.

کلیدواژه‌ها English

Autocratic Leadership
Organizational Discrimination
Organizational Silence
Toxic Organizational Culture

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 04 بهمن 1404

  • تاریخ دریافت 20 مرداد 1404
  • تاریخ بازنگری 19 آبان 1404
  • تاریخ پذیرش 22 دی 1404